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11 de março de 2019

Invista em seus profissionais de base

Com a crescente de competitividade do mercado, destacar-se tem se tornado cada vez mais um diferencial muito importante na sobrevivência empresarial. A tarefa de potencializar resultados dentro de uma organização é uma grande busca que açoita gestores de equipes.

Um dos principais pontos adotados para melhorar e expandir o negócio é o investimento na capacitação profissional de colaboradores. Essa estratégia auxilia internamente as organizações, pois treina e mantém funcionários mais produtivos e eficientes, com disposição e satisfação na busca por resultados.

Ao investir no treinamento e capacitação de funcionários de base, empresas apostam em si mesmas, através da criação de profissionais mais preparados, motivados e produtivos, prontos para lutar pelas metas e objetivos.

O artigo a seguir busca explicar e detalhar os benefícios do investimento de empresas em seus profissionais de base, salientando dicas e passos para conseguir o investimento assertivo e satisfatório.

Seguem os pontos que serão tratados no artigo:

  • O investimento no profissional de base
  • Por que investir em profissionais de base?
  • Como investir em profissionais de base

O investimento no profissional de base

No cenário empresarial, as pessoas são o principal ativo e base do negócio. Os funcionários de uma organização são o que a difere de outras e a torna bem sucedida ou não. Formar um time de qualidade, fornecendo oportunidades, treinamento e feedback passou a ser uma estratégia obrigatória no planejamento de crescimento de um negócio.

Ter uma cultura orientada para o padrão de meritocracia e segurança de qualificação e formação auxilia no desenvolvimento de talentos internos.

O investimento focado na gestão de pessoas através de treinamentos, planos de motivação e organização de equipe é um dos principais diferenciais para o retorno em longo prazo de ganhos surpreendentes para empresas.

Por que investir em profissionais de base?

A capacitação de funcionários em empresas pode trazer diversos benefícios internos e externos, auxiliando também no desenvolvimento e ascensão de negócios. Hoje em dia é comum relacionar o futuro de organizações com a articulação de produtividade e eficiência, além da retenção de talentos. Isso pode ser traduzido em um dos melhores benefícios econômicos para negócios de uma empresa.

Estudos comprovam que empresas que se dedicam no investimento em treinamento de funcionários crescem acima daquelas que optam por não se envolver diretamente na metodologia de treinamento de equipe.

Um profissional que aprende a enfrentar problemas, gerenciar o seu tempo e gerenciar projetos, aumentem consequentemente suas capacidades, o que resulta na maior produtividade e dinamismo de seu negócio. Investir na gestão de treinamentos de capacitação significa aumentar o nível de talentos dentro de uma empresa.

Ao investir em seus profissionais, empresas transformam funcionários comuns em profissionais qualificados e talentosos, através de cursos, palestras, workshops e afins.

Um ponto muito importante no treinamento é a retenção de talentos. Tendo em vista que profissionais capacitados visam sempre a ascensão em empresas, em busca de cargos melhores, desafios, e assim, dando atenção ao investimento de capacitação feito pelo empregador.

Esse investimento é de extrema importância para os colaboradores, para a organização, assim como para o mercado de trabalho em si, já que aumenta a qualidade dos profissionais.


Como investir em profissionais de base?

Agora que já entendemos a importância do investimento no treinamento e melhoria dos conhecimentos dos colaboradores, é preciso entender como colocar em prática essa estratégia. Afinal, o treinamento não se baseia apenas na contratação de cursos. É fundamental o planejamento do conteúdo trabalhado, de forma que agregue positivamente na rotina do negócio e acrescente valor para os colaboradores.

Análise e identificação de principais demandas

É necessário conhecer muito bem a demanda particular de cada setor do negócio para a otimização das rotinas. Faça a análise de departamentos, levando em conta quais estão com gargalos de produtividade e resultado, sempre verificando o ponto chave de empecilho no desenvolvimento das funções diárias.

Pesquise por empresas especializadas

Após a análise e identificação dos setores, é hora prospectar empresas especializadas na capacitação de funcionários, com a chancela de cursos. Atenção, para o bom proveito do investimento, a escolha das empresas deve ser bem analisadas e estrategicamente pensadas.

Escolha da metodologia do treinamento

É fundamental analisar a melhor metodologia de treinamento, para ser compatível com as agendas e necessidades das equipes. Hoje em dia há três tipos principais de metodologia de ensino no mercado: presencial, ensino a distância (EaD) e cursos in-company, que acontecem no próprio espaço da empresa.

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