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mLearn, Sem categoria, Treinamento, Treinamento Corporativo

O treinamento in company é a tendência atual quando o assunto é investir na capacitação de funcionários. Trata-se de um programa de treinamentos desenvolvido dentro da própria empresa e voltado para as dificuldades e rotinas exclusivas do negócio.


A maior vantagem desse método é sua especificidade, ou seja, capacitar o funcionário nas competências que realmente farão a diferença na sua rotina de trabalho. Para implementar um programa como este, no entanto, o ideal é contratar uma empresa de cursos e treinamentos.


Garantia de qualidade, experiência e resultados são algumas das vantagens de apostar em uma empresa especializada. Contudo, é preciso saber escolher. Saiba o que observar na hora de escolher uma empresa de treinamentos corporativos!

Experiência de mercado


A primeira característica que você deve buscar em uma empresa de cursos e treinamentos é a experiência de mercado. Quanto mais tempo elas têm de atuação, maior é a capacidade de identificar oscilações, lidar com mudanças e adaptar-se conforme as demandas.


Isso faz toda a diferença na hora de prever problemas, identificar obstáculos e adaptar-se às necessidades que são exclusivas daquele ramo. Facilita o processo de criar cursos para empresa com conteúdo exclusivo e de qualidade, por exemplo.

Equipe de profissionais


Outro fator fundamental em uma boa empresa de treinamento in company é a formação de sua equipe profissional. É importante que a equipe seja composta por especialistas em diversas áreas, como gestão, educação, tecnologia, entre outras.


Dessa forma, a empresa contratada pode garantir que irá levar em consideração todos os aspectos que os cursos para empresa precisam ter, tais como adequação às tendências de mercado, métodos de ensino eficazes e plataformas de acesso facilitado.

Metodologia


Antes de contratar uma empresa de cursos e treinamentos, conheça também os métodos oferecidos. Ela deve estar alinhada com as tendências em treinamento in company e oferecer opções flexíveis para adaptar os cursos às possibilidades da sua empresa.


A plataforma mLearn, por exemplo, disponibiliza conteúdo exclusivo e em diversos formatos. O funcionário pode utilizar o método que melhor se adapta ao seu estilo de aprendizagem, compartilhar conteúdos com colegas e acessá-los sempre que precisar.


Assim, o curso otimiza ao máximo o tempo disponível para treinamento e a qualidade do aprendizado. Além de favorecer, também, a comunicação e a integração entre as equipes de trabalho e com os gestores.

Recomendações e referências

Um método bastante tradicional, mas que ainda funciona muito bem para avaliar a qualidade de uma empresa antes de contratar seus serviços são as recomendações. Muitas vezes a própria empresa de cursos e treinamentos oferece essas informações.


Descubra quem já foi cliente dessa empresa e quais foram os resultados obtidos. Se possível, entre em contato com os clientes para questionar sua satisfação com o método e o custo-benefício da contratação. Quanto mais referências no mercado, melhores as chances de sucesso no investimento.

Resultados


Por fim, a empresa de cursos e treinamentos deve ser capaz de demonstrar sua capacidade de gerar resultados. Muitas vezes as plataformas de ensino permitem que você observe a evolução dos funcionários ao longo dos cursos, mas isso não é o suficiente.



Procure uma empresa que aplique um modelo de avaliação de treinamento. Esse é um processo paralelo que demonstra os resultados obtidos pela aplicação dos cursos para empresa. Dessa forma, antes mesmo de contratar você já sabe que verá os resultados do investimento.



Uma boa empresa de cursos e treinamentos oferece mais do que qualificação. Ela garante uma estratégia de mercado bem-sucedida com resultados visíveis e retornos valiosos.

A mLearn oferece tudo isso por meio de uma plataforma atual e acessível. Entre em contato conosco e faça já seu plano de treinamento in company!

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Conteúdo Educacional, mLearn

A gestão do conhecimento corporativo é um investimento que tem demonstrado excelentes resultados nas organizações. Associada à educação corporativa, permite que as empresas evoluam seu capital intelectual e, consequentemente, sua competitividade no mercado.


As duas estratégias complementam-se na medida em que a educação corporativa promove a qualificação profissional e a gestão desse conhecimento gerado é feita de modo que ele permaneça na organização, independentemente da rotatividade de funcionários.


Entenda a relação entre educação corporativa e gestão do conhecimento e descubra como elas devem estar presentes na sua estratégia de mercado. Confira!

Educação Corporativa x Gestão do Conhecimento


Educação corporativa
é um investimento na capacitação de funcionários com foco no treinamento técnico e comportamental. Visa incrementar a produtividade suprindo necessidades específicas da empresa por meio do fortalecimento de sua cultura entre os colaboradores.


A gestão do conhecimento corporativo, por sua vez, é voltada à valorização do capital intelectual da empresa. Consiste na ideia de que o conhecimento e as competências dos funcionários fazem parte do patrimônio corporativo e, quando usufruídos pelos colaboradores, tornam-se recursos produtivos.


A educação corporativa aumenta o know-how da empresa, enquanto a gestão do conhecimento incentiva o compartilhamento do conhecimento entre colaboradores, descentralizando o capital intelectual que, geralmente, fica restrito a um pequeno grupo.


Dessa forma, todo e qualquer funcionário pode usufruir do conhecimento presente na empresa para melhorar seu desempenho. Existem ainda outros benefícios secundários, como a integração e auto-gestão das equipes, desenvolvimento da comunicação interna e otimização de recursos.

Qualificação + engajamento = retenção de talentos + resultados

Investir no treinamento de funcionários é fundamental para atualizar e incrementar as competências da equipe frente a novas demandas. Daí a necessidade da educação corporativa que, além de promover a técnica profissional, insere o colaborador no contexto organizacional.


Quando essa estratégia é associada à práticas de gestão do conhecimento corporativo, o funcionário passa a compreender sua importância para o sucesso do empreendimento. Assim, a empresa consolida sua cultura corporativa, oferece qualificação técnica e mantém o colaborador engajado.


O engajamento como parte do treinamento de funcionários é essencial, pois é o que garante a retenção de talentos pela empresa. O colaborador sente-se motivado pelo investimento em sua qualificação e assume as metas da empresa como um desafio profissional próprio.


Educação corporativa com gestão do conhecimento fortalece a relação empresa-funcionário e o potencial competitivo da equipe. É, portanto, uma estratégia que visa tanto a formação quanto a retenção de talentos pela empresa e que, também, impulsiona seu crescimento.


Gestão do Conhecimento Corporativo: custo-benefício e crescimento


Além de sua importância na manutenção e crescimento das empresas, a gestão do conhecimento corporativo reserva mais uma vantagem: o custo-benefício. Inicialmente, há um investimento maior no treinamento de funcionários e aquisição de ferramentas que façam a informação circular dentro da empresa.


A manutenção desse programa de educação corporativa, no entanto, exige pouco financeiramente. Os colaboradores que já passaram por treinamento podem treinar os novos integrantes da equipe, por exemplo. Assim, exclui-se a necessidade de investimentos constantes em novos treinamentos.


Compartilhar, armazenar e integrar informações também é simples considerando a diversidade de tecnologias baratas e acessíveis que cumprem esse papel. Os conteúdos digitais estão presentes em plataformas que podem ser acessadas a qualquer momento e de diversos dispositivos.


Neles, é possível concentrar manuais internos, guias e protocolos, entre outros conteúdos valiosos para a qualificação do colaborador. Um funcionário que tem dúvida sobre um procedimento da empresa, por exemplo, pode simplesmente consultar o material pelo celular e imediatamente adequar-se às orientações.


Os retornos são imediatos e o investimento muito reduzido, o que beneficia todo tipo de empresa. Em especial, os pequenos empreendimentos, que representam 98% do mercado brasileiro, e podem usufruir das mesmas vantagens competitivas que grandes corporações.


Educação corporativa
e gestão do conhecimento são as estratégias mais vantajosas na manutenção da competitividade de uma empresa. Mesmo com baixos investimentos, elas garantem a qualificação de funcionários, a retenção de talentos e a conquista de resultados.


Mantenha-se atualizado sobre as novidades e tendências desse setor assinando nossa newsletter!

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Corporativo, mLearn

A educação corporativa começou como uma inovação, tornou-se tendência e hoje é necessidade. Para sobreviver em um mercado competitivo e inovador é preciso manter uma equipe de colaboradores capacitados para superar obstáculos e atingir novos objetivos.

Uma tendência em crescimento constante, a capacitação empresarial oferece resultados de longo prazo por um baixo investimento. Facilmente aplicada à rotina da empresa, capacita colaboradores e gestores a atingir resultados melhores e tomar decisões mais assertivas.

Quer conhecer essa estratégia? Entenda o que é educação corporativa e descubra como o investimento no treinamento para funcionários traz resultados à sua empresa. Confira!

O que é educação corporativa?

A educação corporativa é uma estratégia de gestão baseada na capacitação dos funcionários. A empresa promove o desenvolvimento de competências e habilidades técnicas, comportamentais e pessoais de seus colaboradores com foco em resultados.

Diferente de um treinamento convencional, a educação corporativa enfatiza habilidades de trabalho em equipe, gestão de conflitos, resolução de problemas, análise crítica, entre outros. Assim, além de produzir com qualidade, o colaborador torna-se também um elemento estratégico dentro da organização.

Não é incentivar o treinamento para funcionários, mas promovê-lo por meio de capacitação empresarial específica, voltada para os objetivos da empresa. Um exemplo de como isso é feito são as Universidades Corporativas, nas quais a empresa elabora programas de treinamento adequados às suas necessidades de mercado.

Desse modo, o colaborador torna-se um profissional mais qualificado enquanto atende às necessidades exclusivas da empresa. Trata-se de um investimento, pois reflete no fortalecimento da cultura empresarial entre os funcionários aumentando seu engajamento e produtividade.

Quais são as vantagens de investir na capacitação empresarial?

A educação corporativa pode – e deve – ser aplicada em empresas de qualquer porte ou segmento mercadológico e traz inúmeros benefícios. Ela pode ser utilizada para suprir necessidades focais ou para incrementar a competitividade da empresa por meio de ações generalizadas.

O treinamento para funcionários pode ser utilizado como estratégia em momentos de crise para garantir a sobrevivência da empresa. Por exemplo, capacitando os colaboradores para identificar oportunidades, resolver problemas e adaptar-se às mudanças amenizando seu impacto.

Em momentos favoráveis, a capacitação empresarial oferece vantagens competitivas para ganho de market share ou então inovação. Atuar com tecnologias emergentes e inovar nos processos produtivos e gerenciais para gerar melhores resultados são exemplos de como a educação corporativa pode impactar os negócios.

Como o treinamento para funcionários traz resultados para a empresa?

A importância do treinamento para funcionários reside na necessidade das empresas se adequarem a um mercado altamente competitivo e em constante transformação. Por meio da capacitação empresarial, os colaboradores se tornam mais assertivos nesse contexto.

Afinal, a educação corporativa está associada ao engajamento dos funcionários em atingir os objetivos da empresa. As equipes passam a atuar de forma mais colaborativa e a qualidade do trabalho aumenta, gerando melhores resultados.

Investir no treinamento para funcionários cria um ciclo virtuoso, no qual o colaborador sente-se valorizado, motivado e confiante. Apesar de vislumbrar novos rumos para a carreira, o colaborador tende a permanecer na empresa e motivar colegas a atingir as metas.

O resultado é uma equipe capacitada, que produz com qualidade e rapidez, interessada em atingir os objetivos da empresa e defender sua marca.

Pronto para começar a investir no treinamento para funcionários? Então conheça as principais tendências da capacitação empresarial!

 
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